- 在路上—— 致与葳尔资本建立合作的创业团队一封信
尊敬的创业团队： 葳尔资本很荣幸与你们建立密切联系，你们是实践创新的精英人士，我们珍视创业项目的快速发展所带来的潜在投资机会。正如大家所感同身受，如今，互联网切切实实的将人类社会带入了信息和智能时代，草根和全民创业的热潮让这个时代充满了前所未有的生机和机遇。 藉此机会，我们愿与大家分享以下观点：
关于商业模式 当今和未来，80 后、90 后人群已成为社会消费和趋势发展的主力人群，因此，深刻理解并迎合他们的行为习惯是项目取得成功的根本。 互联网的首要本质是解决了传统模式下的效率低下和信息不对称问题，因此，这需要创业团队具有开放、包容的心态，也就是说大家共存同一平台，并且需要将这些理解融入到项目的商业模式设计中。 我们还需要清晰的界定项目面对的蓝海市场是什么？我们的目标群体是谁？我们为目标群体包括社会解决了什么痛点？等等。关于创业过程
诚然，因为线上开发技术的成熟，互联网时代降低了创业的“硬投入”门槛，但创业项目“九死一生”的极低成功概率同时警示创业团队：仅靠充满理想化的idea 和一腔热情并不能确保项目成功，唯有创业过程中对挫折的提前预计，对商业模式的快速调整，对产品的不断迭代，以及具有高度的信心和坚持，方能不断取得商业模式的验证成果直至成功。关于创始人团队
我们认为，一个具有潜力的创业团队中，分别具有深刻的产业背景、具有互联网运营思维，以及具有产品开发能力的联合创始人是最理想的互补型搭配。创业是一段艰辛的历程，信心与对挫折的预计同样重要，唯有具备全身心的投入和拼搏一把的心态，方能成就最终，兼职创业难言成功。
关于成本控制
对于互联网创业项目，再牛的idea、商业模式和市场推广计划也需要市场进行验证，需要在市场不断试错并根据反馈进行调整，这决定了成本控制极其关键，甚至决定生死。天使阶段控制好预算以对商业模式进行小范围验证是互联网项目创业的基本原则。因此我们提示创业团队：开发阶段预算时应充分论证好每一笔支出的必要性，能推迟的费用不要提前花出去，DEMO 是互联网项目的基本前提。唯有严格的成本控制，方能保持创业中的灵活转身和应对创业中的必要调整，任何时候，坚持“活下来”就有机会。
我们也提示创业团队：对于讲究“体验至上”和“唯快不破”的互联网创业，唯有沉下心来，做出极致产品并保持快速迭代，方有机会最终胜出。如果以浮躁心态一味追逐和迎合资本，那么当飓风退去，或将遍地狼藉，当潮水退去，或将搁浅沙滩。
关于合作
我们通过筛选优秀的创业团队和项目以建立合作，为创业团队提供全方位的增值服务；以此达成我们旗下基金的投资机会选择。我们的核心团队组合具有丰富的股权投资经验，具有互联网项目的创业实践，也具有资本运作的专业能力，这些均可以保障我们为创业团队提供的服务和资源匹配极具专业价值。尊敬的创业团队，当你们的创业走在路上，也许这只为一颗不安分的心，也许只为一份自尊的生存，也许只为一份自我的证明，也许......无疑你们是实践互联网创新的社会精英，葳尔资本愿做创业路上辅助你们前行的合伙人，因为我们同样怀有一颗创业的初心。
