二十年来，一批批的广发人，怀抱“知识图强”的理想，勤奋务实、低调潜行，将广发证券推上一个个高峰。在二十周年之际，笔者走访了部分广发证券员工，今日起将推出系列专访文章。他们不一定是举足轻重的公司领导，更多的是奋斗在业务一线的员工，但他们都在各自的岗位上见证了广发证券的成长，诠释着广发证券的精神。

　　作为证券公司的源头业务，投资银行历来都是券商间搏杀、角逐的焦点。广发人视投行业务为公司市场地位和长远发展潜力的决定因素，从1993年成立投行部门起，就一直将其作为重点发展的业务全力打造。

　　数据显示，自1993年首次作为IPO主承销商以来，广发证券累计主承销保荐项目197次，累计主承销股票金额达到1262亿元，其中IPO主承销125家。一级市场各项指标已连续15年稳居前10大券商，可以说是投行的长跑健将。

　　内控无疑是投行的生命线，是长跑中胜出的保障。何宽华目前是广发证券投资银行综合管理部总经理，负责投行的内部风险控制，多年来坚守在这投行的生命线上，为证券市场输送大量优质的项目。

　　1997年，攻读北京大学经济系研究生的何宽华由于毕业前夕的一个偶然机会，阅读了广发证券创始人陈云贤博士的《风险收益对应论》。书中对风险和收益的分析，让何宽华深受启发，由此对广发证券产生了好感。恰巧此时广发证券到北大进行校园招聘，他投了简历，毕业后顺利地进入了广发证券，从此再也没有换过工作，至今已经陪伴广发证券度过14个年头了。如今何宽华主要负责投行风险控制工作，与《风险收益对应论》也算是一种缘分。

　　2000年，何宽华受命牵头组建质量控制部，在行业内率先试点搞投行项目内部审核，严把项目质量关。在这个岗位上，何宽华坦言经常纠结，因为他要在社会公众利益和公司甚至个人利益之间做抉择。这些年来，何宽华否决掉了很多项目，以确保保荐公司的质量，但是一些项目后来还是通过其它渠道上了市。

　　何宽华向我们讲述了一些令他印象深刻的例子，本世纪初安徽有家企业收入比较低，产品品种多，但没有一项形成气候。内核的时候，广发证券的质控人员否掉了这个项目。后来，该企业通过其他渠道上市，但好景也不长，如今这个公司已被重组，业务发生了变更;还有一家矿业上市公司，当时由于环保有硬伤，广发证券也给予坚决否定，后来这家公司果然在环保方面出了问题。

　　何宽华说，投行业务对中介的道德水平是个极大的考验，好的证券公司应该具备道德底线。看到被否决的项目上了市，自己当时的心情也复杂过，好在这些年来，广发证券在大的问题上还是把握住了。当然这个过程中也有波折，比如2010年发生的恒久光电事件。该事件发生后，公司对合规部、稽核部等部门整体上进行了梳理，对一些内部流程做了改造，强化了权、责、利的界定，迅速地扭转了局面，使该事件对公司的影响降到最低，当年公司保荐项目主承销家数排名第六，IPO主承销家数排名位居第四。

　　让何宽华颇感欣慰的是，自2004年保荐制度实施以来，截至2011年第一季度，广发证券投资银行部共保荐了56家企业首发上市，至今没有一家企业出现重大亏损，没有一家企业被交易所实施特别处理(ST)，其中多数企业上市后的股价表现较为强劲。以2010年为例，广发证券保荐的21个IPO项目上市后三个月股价的平均涨幅达31.62%。通过广发证券提供的保荐服务，不少企业借力资本市场实现了跨越式发展，其中金发科技(600143)总资产从2004年上市前的7.6亿元增长到2010年的93.6亿元，短短6年间扩张了12倍。

　　二十年来，广发证券投行载誉无数。荣获“最受尊敬投行”、“最佳创新投行”、“中小板最佳投行”、“最佳并购投行”、“最市场化投行”、“本土最佳投行”等一系列奖项。荣誉背后是广发证券投行人对专业精神和职业道德的追求。何宽华说，广发证券不会急功近利，会继续坚守投行的生命线，要争做投行的“长跑冠军”。