“利润代表企业的盈利能力，这是企业家做‘加法’的结果。企业可复制的商业模式和增长的杠杆支点是它的资本乘号，市盈率则反映企业盈利能力的持续性，所以‘利润×市盈率’即是企业的资本价值。”吴克忠说。

　　他告诉《浙商》记者，优势资本在考察企业的时候，首先会问三个问题：第一问市场，这个问题意味着企业发展是否存在天花板;第二问核心竞争力，对于同业竞争的对手是否存在足够高的门槛;第三问投资之后，能做到多快——大多数行业里还没有真正的大鱼，所以，这是快鱼吃慢鱼的时代。

　　在美国上市的山东博润实业有限公司(下称山东博润)是以玉米深加工为主的企业，属于传统消费性企业。公司曾规划在融到资后往酒精深加工领域发展，因为深加工部分利润高。

　　但吴克忠认为，往深加工方面发展虽能提高产品附加值，但只能销往化工企业，市场空间小了，所以企业应该往纵向扩张，把食用酒精做大。在注资后，山东博润并购了一家黑龙江的食用酒精生产企业。基于定位的调整，现在该公司已经成为了国内第二大食用酒精生产企业。

　　类似的案例，还有位于泉州南安的中宇卫浴。吴克忠观察到，中宇的主要业务是出口欧洲，占到销售额的80%。这说明中宇的质量绝对上乘，而且内销市场潜力巨大。

　　吴克忠和蔡建设选择在卫浴产业发达的德国登陆资本市场，进而借势杀回国内市场。

　　在德意志交易所，吴克忠牵线搭桥使得汉斯高仪成为中宇的战略投资者，前者不仅把中国市场全部交给中宇，而且还把中宇引进德国的中低端市场。

　　2010年3月30日，中宇卫浴在法兰克福证交所以14.75欧元交易价成功上市，IPO筹资达1.05亿欧元，成为在德国上市规模最大的中国企业。

　　“企业老板只要把‘加法’做好，优势资本就能帮他把‘乘法’做好。”从优势资本的投资轨迹上看，吴克忠的专业不仅体现在金融层面，还有对企业的发展思路也是如此。

　　当然，吴克忠选择帮企业出谋划策也有一个难言之隐——目前PE太多、竞争太激烈，吴克忠经过数次挫折后发现，原来好项目只能靠自己去培育。这或许也是为什么近两三年吴克忠的优势资本突然崛起的原因。